• "GEDREVEN DOOR INNOVATIE"

    Succesvol digitale transformaties realiseren. Amstelbay behoedt u voor 

    de valkuilen en vindt voor u de juiste professionals.

    Opdrachten
OVER ONS
WERKWIJZE
ONZE VISIE

OVER ONS

We hebben passie voor alles wat te maken heeft met slimme digitalisering, technologische innovatie en duurzaam ondernemerschap.

Vanuit die passie transformeren we organisaties, zodat die relevant, vernieuwend en winstgevend blijven. De beste strategische denkers en pragmatische doeners halen we zelf uit het veld. Ofwel zelfstandigen, die hun sporen dik verdiend hebben in de praktijk. Amstelbay is dus niet alleen een adviesbureau, maar ook een search bureau!

 

P.S. Wat we bij klanten digitaliseren, hebben we in eigen huis natuurlijk al gedigitaliseerd.
Neem contact op

Executive Programs

IT Roadmap

Een IT-roadmap is de noodzakelijke routekaart van uw digitale transformatie die alle substantiële acties bevat die ervoor zorgen dat uw organisatie zich kan aanpassen aan veranderende marktomstandigheden. Zo blijft u de  concurrentie voor en bent u klaar voor de toekomst.

Cyberresilience

Bedrijven worden geconfronteerd met een groeiend aantal dreigingen, zoals hacking, datalekken en ransomware-aanvallen. Deze bedreigingen kunnen aanzienlijke schade toebrengen aan een organisatie.  Cybersecurity in de breedste zin van het woord om uw organisatie veilig te houden.

Verandercommunicatie

Om iets te verbeteren zal het in de regel moeten veranderen. Een duidelijk verhaal over de verandering en verbetering is hierbij nodig. Wij begeleiden organisaties in het helder communiceren naar stakeholders over veranderingen om zo programma's succesvol te managen.

Agile Transformatie

De Agile Transformatie Kickstart is een grondige analyse die in een kort tijdsbestek wordt uitgevoerd om uw huidige situatie te begrijpen en een actiegericht transformatieplan te bieden. Zo leggen wij een stevig fundament voor uw transformatie zodat u succesvol bent.

Meer Informatie

VOORDELEN

PROFESSIONELE PROJECTAANPAK

Onze professionals weten waar en hoe te beginnen en zorgen voor een professionele projectaanpak. Wij zorgen voor de juiste sturing en governance. Zij passen methodieken toe die het verander- en ontwikkelproces versnellen en risico’s voorkomen.

ALTIJD DE JUISTE MENSEN

In ons selectieproces hanteren wij een uitvoerige selectieprocedure waarbij we de opdracht en rol uitvoerig doorspreken met de opdrachtgever en diverse potentiële kandidaten die die passen bij de klantcultuur. Wij bieden altijd kandidaten aan met verschil in ervaring en tariefstelling.

PRACTISE WHAT YOU PREACH

Wij combineren onze eigen kennis en kunde en het netwerk dat vanuit onze jarenlange ervaring tot onze beschikking staat, met volledig geautomatiseerde recruitment technologie die ervoor zorgt dat wij snel en efficiënt kunnen werken. 

ONZE VISIE

Alles om ons heen verandert razendsnel en daardoor de spelregels ook. Steeds meer data, mega toename in rekenkracht, ontelbare technologische hoogstandjes aan de ene kant. En aan de andere kant de snel veranderende markt, klantvraag en dito klantgedrag. Die nieuwe wereld biedt nieuwe kansen, maar brengt ook nieuwe risico’s aan de oppervlakte. Dan is de conclusie simpel: organisaties moeten blijven vooruitkijken en zich structureel blijven verbeteren. Digitalisering is daarvoor dé oplossing en de investering meer dan waard.

 

Wij zien de digitale transformatie dan ook als dat wat nodig is om het “organisatiehuis” op orde te krijgen en te houden. Voor een organisatie die vol vertrouwen in een nieuw tijdperk stevig op koers blijft en zichzelf voortdurend kan vernieuwen. Voor elke generatie medewerkers en klanten.

Vind jouw ideale kandidaat

WERKWIJZE

Eerst luisteren en kijken we naar de ambities en uitdagingen van de organisatie. Want elke organisatie is uniek. We zijn scherp op de opgave die voorligt. 
Daarvoor leggen we eerst de belangrijke vragen op tafel. Ook de kritische vragen als dat nodig is. 
Want digitale transformaties gaan hand in hand met veranderingen in de organisatie. Zo komen we tot de kern; het échte doel van de digitale transformatie. 
Daarna gaan we pas denken en doen. Met oog voor de mensen die de digitale omslag gaan maken. En glashelder zicht op hoe de gebruiker er veel beter van wordt.

We komen terug met een strategie en methodiek. Eén die het business model innoveert, de (bedrijfs)processen en systemen optimaliseert of zelfs vervangt, de klantervaring verbetert en gebruikmaakt van nieuwe technologie. 

Duidelijke communicatie over wat we doen en waarom we dat doen vinden we belangrijk. 

Dat zorgt voor begrip en vertrouwen over en weer. En het bevordert de samenwerking tussen ons en onze opdrachtgever eveneens. 

Zo boeken we samen resultaat. En goed ook!

THEMA'S

Verandercommunicatie: dé lijm tussen de transformatie en organisatie

Om iets te verbeteren zal in de regel eerst iets moeten veranderen. Daarom gaan digitale transformaties hand in hand met organisatorische aanpassingen…

Blockchain “expert pool”

NIEUW! 160 Blockchain (ZZP) specialisten in de aanbieding!

Lopende Opdrachten

Wij nemen u graag mee in wat ons bezighoudt en beweegt. Dat kunnen artikelen zijn over ons vakgebied, informatie over de markt of een kennismaking met 1 van onze vele professionals. Heeft u interesse om een gesprek in te plannen om te bekijken wat Amstelbay voor u kunt doen? Contactgegevens kunt u onderaan de pagina vinden.

VACATURES 

Wij gaan pro-actief de markt op en benaderen ons netwerk om projecten op te starten.

Daarnaast worden wij benaderd om invulling te geven aan reeds geïnitieerde projecten. Hier vindt u onze huidige vacatures.

Neem contact met ons op als u interesse heeft?

Opdrachten 

Wij gaan pro-actief de markt op en benaderen ons netwerk om projecten op te starten.

Daarnaast worden wij benaderd om invulling te geven aan reeds geïnitieerde projecten. Hier vindt u onze huidige opdrachten.

Neem contact met ons op als u interesse heeft?

Opdrachten
DIGITALE TRANSFORMATIES
PROGRAMMA MANAGEMENT
CYBERRESILIENCE
VERANDER COMMUNICATIE
DIGITALE TRANSFORMATIES

DIGITALE TRANSFORMATIES

Digitale transformatie omvat de integratie van digitale technologieën en oplossingen in elk bedrijfsgebied. Dit is zowel een culturele als een technologische verandering, omdat organisaties gedwongen worden fundamentele veranderingen door te voeren in de manier waarop ze werken en klantervaringen en -voordelen leveren.

read moreclose

Als het gaat om digitale transformatie, leggen veel organisaties al snel de focus op technologie. Denk aan de stap naar de cloud, technologieën voor hybride werken en flexibilisering van de IT-infrastructuur. Maar de belangrijkste succesfactor zijn de mensen. Zij werken immers onder een nieuw businessmodel, dat vraagt om andere processen en manieren van werken.

Het succes is dan ook mede afhankelijk van de cultuur, de veranderbereidheid van de organisatie in zijn geheel én het adaptatievermogen van medewerkers. Een belangrijke voorwaarde is dat je medewerkers meeneemt in de nieuwe manier van werken. Toon hen de toegevoegde waarde van de verandering en laat hen dit ook zelf ervaren. Zo ontdekken zij het potentieel.

PROGRAMMA MANAGEMENT

PROGRAMMA MANAGEMENT

Steeds meer organisaties werken met programma’s, omdat dat houvast biedt bij het realiseren van belangrijke, strategische (verander)opgaven. Een programma is een tijdelijke manier van samenwerken, gericht op het nastreven van bepaalde doelen, die bijdragen aan het verwezenlijken van de strategie van de organisatie(s).

read moreclose

In programma’s werken mensen op een bijzondere manier samen aan het nastreven van belangrijke doelen en daarvan afgeleide baten. Denk bijvoorbeeld aan het vergroten van de klantgerichtheid onder medewerkers, het terugdringen van de criminaliteit onder jongeren in een stad, het verlagen van het aantal fouten in een productieproces, of het vergroten van de bereikbaarheid van een stad of regio. Het gaat om doelen die volgens de betrokkenen tijdelijk extra, speciale aandacht vragen. Meestal omdat de kans groot is dat ze anders niet of niet voldoende dichterbij komen. Of omdat het te traag gaat of te veel kost.

CYBERRESILIENCE

CYBERRESILIENCE

Cyberresilience verwijst naar het vermogen van een entiteit om ondanks cyberaanvallen continu het beoogde resultaat te leveren. Weerbaarheid tegen cyberaanvallen is essentieel voor IT-systemen, kritieke infrastructuur, bedrijfsprocessen, organisaties, samenlevingen en natiestaten.

read moreclose

Naarmate cyberaanvallen succesvoller worden, volgen ook de verzekeringsclaims, waardoor verzekeraars een correlatie hebben kunnen vaststellen tussen bepaalde controles en overeenkomstige cyberincidenten. Dankzij deze analyse en het voortdurende onderzoek van relevante datapunten heeft de verzekeringssector een grondige kennis opgebouwd van de technische stappen die organisaties kunnen zetten om hun cyberweerbaarheid te vergroten.

De invoering van bepaalde controles is uitgegroeid tot een minimumvereiste die verzekeraars opleggen en bepaalt de potentiële verzekerbaarheid van organisaties. Dat zet organisaties ongetwijfeld aan om meer dan ooit de nadruk te leggen op controles om hun risico's bij ransomware-aanvallen te beperken en hun algemene cyberbeveiligingspositie en weerbaarheid te verbeteren.

VERANDER COMMUNICATIE

VERANDER COMMUNICATIE

De vraag 'Wat is verandercommunicatie' valt eenvoudig te beantwoorden: verandercommunicatie is letterlijk de communicatie die je inzet wanneer een organisatie belangrijke veranderingen doormaakt. Het houdt zoveel in als: vooruit denken en de regie pakken over je communicatie.

read moreclose

In het gunstigste geval op een strategische, planmatige manier met aandacht voor alle verschillende belangen. Het grote verschil met reguliere communicatie zit ‘m in het tijdverloop en in de dynamiek.

Je communiceert namelijk niet eenmalig met een ‘big bang’, zoals bij sommige product-launches, maar kijkt door de tijd heen van het begin tot het eind van een verandering. De gevolgen van elke interventie kun je bij benadering voorzien. Daarom kun je zowel intern als extern de situatie goed begeleiden. Waar vroeger echter een onderscheid werd gemaakt tussen stabiele situaties, momenten van verandering en nieuwe, stabiele situaties (ook wel aangeduid met de mooie termen ‘freeze – unfreeze – freeze’) zien we de laatste jaren dat stabiele situaties vrijwel nergens meer bestaan.

KUNNEN WE JOU OOK HELPEN?

Laat je gegevens achter, dan nemen we contact met je op.

Contactgegevens

Jaap van Raalte

jaap@amstelbay.net

Cas van Oort

+31 6 128 09 321

Amstelbay is een handelsnaam van Lookahead BV geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 34160666